Александр Лукашенко не поддержал идею создания унитарных предприятий в целях осуществления ведомственного контроля. «Нам такие унитарные предприятии, возможно, пока не нужны. Будет неправильным покрыть всю страну сетью контролеров. Это нашим обществом не будет одобрено. Главным контролером должен быть руководитель. Это должен быть честный, порядочный, хороший руководитель, который подберет соответствующую команду и будет проводить оптимальную политику, эффективную как для организации, так и для государства», - заявил Президент Беларуси А.Лукашенко 13 июля на совещании по вопросам развития ведомственного контроля в республике.
Глава государства выразил убеждение, что ведомственный контроль в Беларуси должен быть оптимизирован, однако не за счет создания новых контролирующих структур. Наиболее рациональным А.Лукашенко считает развитие ведомственных контрольно-ревизионных подразделений, которые должны быть хозрасчетными структурами и зарабатывать средства.
При этом он отметил, что вопросы контроля - это наиважнейшая составляющая функции управления теми или иными процессами, коллективами, предприятиями и государством в целом. Эффективность хозяйственного механизма и государственного управления во многом зависит от системы контроля.
«Вопрос о том, нужен ли ведомственный контроль или нет, не стоит. Ведомственный контроль должен быть. Но им должен заниматься министр, привлекая организационные, технологические и ревизионные структуры, в том числе бухгалтеров, экономистов», - убежден Александр Лукашенко.
В то же время глава государства выступил против расширения «армии контролеров» в стране.
«Мы ни в коем случае не должны создавать армию чиновников. Хоть эта структура и будет хозрасчетной, нельзя перегружать организации и ведомства излишними контролерами. Любая ревизия должна работать на упреждение, носить профилактический характер и способствовать принятию управленческих решений на перспективу. Проверяйте те предприятия, которые необходимо. И на основании таких проверок повышайте эффективность и ответственность, учите других финансовой и другой дисциплине, чтобы никому не хотелось нарушать. Главный принцип - выявить основные типичные проблемные ситуации и не допустить их повторения», - подчеркнул Александр Лукашенко.
В настоящее время в Беларуси функционируют две формы ведомственного контроля. Традиционная - в виде контрольно-ревизионных подразделений министерств, госкомитетов и концернов, подчиненных непосредственно руководителям этих республиканских органов. Вторая, недавно созданная форма - в виде республиканских унитарных предприятий, организованных на принципах хозрасчета. В качестве эксперимента такая форма была введена в концерне «Беллегпром» и Министерстве архитектуры и строительства.